Вебінар «Як перетворити власну ідею на реальність за допомогою бізнес-плану»
30 січня консалтингова компанія «Парето» провела вебінар «Як перетворити власну ідею на реальність за допомогою бізнес-плану». Це був перший вебінар про бізнес-планування із серії «Як створити успішний бізнес-план: покрокова інструкція». Спікерами на цьому заході виступили директор компанії Олег Івченко та провідний спеціаліст Департаменту аудиту та міжнародного оподаткування Вікторія Ковальова.
Вебінар було проведено за таким планом:
- Валідація ідеї стартапу.
- Чотири кроки перевірки ідеї стартапу.
- Планування та юридична структура.
- Фінансування вашої ідеї.
- Створення бізнесу.
- Інтелектуальна власність та захист бренду.
- Довгострокове планування.
- Відповіді на запитання учасників.
Бажаєте побачити повну версію вебінару? Дивіться це відео:
Валідація ідеї стартапу
Скільки разів ви чули, що ідея – це лише початок? А скільки разів замислювалися над питанням: що робити далі? Дійсно, ідея – це не просто початок, це фундамент. Але якщо фундамент залишити без плану будівництва, без стратегії дій, то він перетвориться на застиглу масу бетону. Так і ідея без втілення залишиться абстрактною мрією. Тому бізнес-план – це ключ до реалізації вашої ідеї. Це ваш навігатор, що допомагає рухатися вперед навіть тоді, коли здається, що всі шляхи перекриті.
Перший крок до створення такого плану – це валідація ідеї. Що це означає? Як зрозуміти, що ваша ідея має потенціал?
Створення нового бізнесу – завжди ризик, особливо в наших реаліях. За даними CB Insights, 42% стартапів стають провальними в перші роки існування через відсутність попиту на продукт, а кожен п’ятий стартап закривається в той же рік.
Зменшити вірогідність провалу можна, створивши мінімально життєздатний продукт або протестувавши власну ідею.
Що ж таке валідація? Це перевірка власної ідеї на життєздатність.
Валідація ідеї допоможе:
- Вивчити ринок та реально оцінити шанси свого стартапу;
- Отримати перші результати від потенційних клієнтів;
- Бюджетно протестувати продукт та за необхідності доопрацювати його.
Методи валідації ідеї
- 10-секундний тест
- Метод Діснея
- Lean-метод (бюджетний стартап) або «Спочатку спитай – потім роби»
Чотири кроки перевірки ідеї стартапу
- 1-й крок. Визначаємо цілі – що хочемо прояснити? Що хочемо підтвердити – ринок, проблему чи продукт?
- 2-й крок. Створюємо гіпотези – які найголовніші припущення? Які мінімальні критерії успіху гіпотез?
- 3-й крок. Проводимо експерименти – обираємо методи тестування ідей та гіпотез
- 4-й крок. Валідація результатів – наші припущення вірні?
Планування та юридична структура
Якщо ти не ставиш цілей, не бачиш дороги, не знаєш, куди хочеш прийти, то в результаті обов’язково кудись потрапиш, і добре, якщо при цьому не порушиш закон або не матимеш величезних боргів. Бізнес-план допоможе спланувати шлях вашого бізнесу.
Будь-який бізнес, щоб стати бізнесом, а не залишитись просто ідеєю, має бути офіційно зареєстрованим, тобто мати юридичну форму. Від того, яку форму ви для себе оберете, буде залежати рівень вашої відповідальності та можливості для розвитку. Завдяки офіційній реєстрації ви матимете наступні переваги:
- Можливість офіційно зафіксувати свої права та мати можливість їх захищати.
- Можливість залучати фінансування (від інвесторів, кредиторів, донорів).
- Зростати до великих масштабів.
Створення бізнесу
Зазвичай для створення бізнесу підприємець проходить певні етапи:
- Реєстрація бізнесу. Перш ніж ви зможете офіційно розпочати свою діяльність, вам потрібно буде зареєструвати назву своєї компанії та отримати необхідні дозволи та ліцензії.
- Створення команди. Ваші співробітники – це основа вашого бізнесу. Тому наймайте з розумом. Шукайте членів команди, які доповнюють ваші навички, мають відповідну фаховість та можуть зробити значний внесок у бізнес.
- Визначення з формою ведення справ. Незалежно від того, чи вирішите ви вести свій бізнес онлайн чи офлайн, це вплине на ваші маркетингові стратегії, операційні витрати та плани розширення. Кожен з цих способів має свої переваги та недоліки, і правильний вибір залежить від вашої бізнес-моделі та цілей.
Інтелектуальна власність та захист бренду
Рано чи пізно кожна компанія стикається з необхідністю захистити свій товар або послугу від непорядних конкурентів. Забезпечити захист бренду на належному рівні допоможе реєстрація торговельної марки (ТМ). ТМ також можна застосовувати для отримання матеріальної винагороди при передачі прав на використання іншій особі.
Суб’єктами права інтелектуальної власності на торгівельну марку є фізичні та юридичні особи. Головне пам’ятати, що захист вашого бренду та інтелектуальної власності має вирішальне значення для довгострокового успіху.
Довгострокове планування
Втілення вашої бізнес-ідеї в реальність – це багатоетапний процес, який містить поєднання творчості, стратегічного планування та ретельного виконання. Стратегія сталого розвитку допоможе спрямувати ваші поточні рішення до бажаних майбутніх результатів.
Стратегічне (або довгострокове) планування включає:
- Планування (включаючи розробку стратегії);
- Реалізацію;
- Оцінку результатів і наслідків (аналіз причин досягнення чи недосягнення результатів);
- Уточнення стратегії з метою підтримки її актуальності.
Чого можна досягнути, маючи стратегічний план?
- Зможете чітко визначити місію та цілі організації/бізнесу.
- Зможете коригувати та планувати власні кроки відповідно до встановлених цілей.
- Команда буде розуміти спільні цілі та місію.
- Краще розумітимете свої сильні сторони та можливості, слабкі сторони та проблеми, а також розмір наявних ресурсів.
- Усвідомите кроки, які потрібно здійснити для досягнення поставлених цілей.
- Ефективно розподілятимете відповідальність.
Фінансування вашої ідеї
Для втілення ваших мрій та ідей у життя, окрім створення бізнес-плану, потрібне фінансування.
Які ж способи фінансування можуть бути доступні?
- Власні заощадження чи інвестиції партнерів – на етапі стартапу чи створення прототипу продукту. Даний тип фінансування обмежує ваші можливості.
- Венчурні або ангельські інвестиції забезпечать вам капітал, але можуть суттєво обмежити вашу власність та контроль.
- Гранти та кредити – в більшості випадків ви маєте бути зареєстрованим підприємцем, мати належну міру відповідальності.
Вибір типу фінансування залишається за вами. Але ви маєте не лише порахувати обсяг фінансування, яке вам потрібне для запуску стартапу або для розширення бізнесу, але й очікувані фінансові потоки (як витратні, так і дохідні). Також кожен інвестор хоче бачити час окупності проєкту, його ефективність та прибутковість.
Ефективне фінансове планування має вирішальне значення для розуміння потреб бізнесу в обігових коштах. Його мета – забезпечення господарської діяльності підприємства необхідними джерелами фінансування. Відповідно, фінансовий план – це документ, що описує спосіб досягнення фінансових цілей підприємства та пов’язує його доходи та витрати.
Найтиповіші помилки підприємця-початківця
Ми зібрали, топ-5 помилок, яких припускається більшість бізнесменів-початківців або стартапів:
- Відмова від юридичної реєстрації власної діяльності.
- Відмова від реєстрації власного бренду або торговельної марки.
- Відмова від тестування власних ідей до запуску та виходу на ринок.
- Відмова від стратегічного планування та створення бізнес-плану.
- Відмова від створення фінансової моделі.
Сподіваємось, що ви їх не повторюватимете та заздалегідь розплануєте власні дії та кроки, щоб досягти поставлених цілей. Важливо пам’ятати, що правильне планування та прораховані кроки можуть значно зменшити ризики та підвищити шанси на успіх. Валідація ідеї, створення чіткої юридичної структури, довгострокове планування і захист інтелектуальної власності — усе це базис для стабільного та успішного розвитку бізнесу.
Нехай ваш бізнес стане наочним прикладом того, як чітке планування і стратегічний підхід можуть перетворити ідеї на реальність. Розвивайтесь, захищайте свій бренд та прагніть до нових висот!

Посада: CEO, сертифікований оцінювач міжнародного рівня
– експерт із багаторічним досвідом у галузі оцінки майна, майнових прав та бізнесу
– проведення вебінарів та створення освітніх відео на YouTube на теми оцінки матеріальних та нематеріальних активів, захисту інтелектуальної власності, бізнес-планування.
– автор наукових статей та публікацій на порталах Biz.Ligazakon, JurLiga, Buh.ligazakon, Бухгалтер911, Мінфін.