Заказчик
Общество с ограниченной ответственностью «ЧЕМПІОН КЕЙТЕРІНГ».
Задача
Определение рыночной стоимости объекта недвижимости с целью принятия конкретных управленческих решений, а именно для предоставления инвесторам информации о затратах.
Ход выполнения проекта
Объект оценки – улучшения, которые были проведены в помещении КВЦ ПАРКОВИЙ, который находится в городе Киев.
Во время оценки эксперт применял комбинированный подход, а именно элементы сравнительного и затратного методов.
Перечень предоставляемых документов включал в себя информационные письма с указанием площади арендуемого помещения, строительные планы (проекты) и другую информацию, которая имела отношение к затратам, направленным на улучшение помещения.
Характеристика предприятия
Данное предприятие оказывает услуги кейтеринга на территории всей Украины.
Обоснование результата расчетов стоимости
Оценщиком были проанализированы возможности оценки объекта тремя методическими подходами. По результатам анализа было принято решение рассчитать стоимость объекта оценки комбинированным подходом согласно всем существующим правилам и стандартам оценки.
Результат
После проведения оценки была установлена рыночная стоимость объекта недвижимости с целью принятия конкретных управленческих решений, а именно для предоставления инвесторам информации о затратах. Как результат – эксперт успешно выполнил свое первоначальное задание.
Было интересно? Узнайте больше! Например о том, как наши эксперты проводили оценку недвижимого имущества, находящегося в Запорожье, с целью предоставления инвесторам информации о затратах. Подробности в кейсе.
Должность: СEO, сертифицированный оценщик международного уровня
— эксперт с многолетним опытом в области оценки имущества, имущественных прав и бизнеса
— проведение вебинаров и создание образовательных видео на YouTube по теме оценки материальных и нематериальных активов, защиты интеллектуальной собственности, бизнес-планирования.
— автор научных статей и публикаций на порталах Biz.Ligazakon, JurLiga, Buh.ligazakon, Бухгалтер911, Минфин.
